ジャック トレットンは、これが強力なコンソールであることを認識していましたが、発売時には苦戦していました。
PlayStation 3 は 2006 年 11 月に発売された当時、技術的には驚異的でしたが、その成功にもかかわらず、元ソニー・コンピュータエンタテインメント・アメリカ CEO のジャック・トレットン氏にとっては数々の頭痛の種となりました。
トレットン氏が語るIGNとのビデオインタビューは、Xbox 360が発売されてから1年が経ち、新しいゲーム機の価格が600ドルという価格がマイクロソフト製のゲーム機よりもはるかに高価だったため、このゲーム機は苦戦に直面したと述べた。ゲーム機の発売のわずか数か月前に彼の昇進は、「氷山に衝突する直前のタイタニック号の船長に任命された」ようなものでした。
同社は良い製品があることを知っていましたが、タイミングが悪かったのです。
「Xbox 360 がすでに発売されていること、希望よりもはるかに高価であること、発売時に希望していたよりも在庫がはるかに少ないことを知っていれば、これはおそらくこれまでに想像できる最も困難な発売シナリオでした。ソフトウェア開発と製造効率の点で学習曲線を描くことになるだろう」と彼は語った。 「その打ち上げには多くの本当の課題がありました。」
トレットン氏は、ソニーは別の角度から試みたかもしれないが、同社は次のバージョンではさらに大きなことを望んでいた、という点に同意した。しかし、こうした新技術のせいでユニットの製造コストが非常に高くなり、たとえ 600 ドルであっても、ソニーは 1 ユニット販売するたびに損失を出し続けていました。
「（PS2の成功後）簡単なことは、PlayStation 2.5を作ることだったでしょう。強化されたものですが、ある種の路線を維持したものです」と彼は付け加えた。 「PS3 は本当に箱から飛び出していました。最終的には、今日最終的に評価される多くの素晴らしいテクノロジーを提供したと思います。しかし、当時は、Cell プロセッサーとすべての独自のテクノロジーのせいで、開発が困難でした。製造が難しく、製造に非常に高価だったので、その価格は消費者に優しい価格ではないことは誰もが知っていました。」
2014年に19年間勤務したソニーを退社したトレットン氏は、PS3を監督していた時期はこれまで直面した中で最もストレスの多い時期の一つだったと語った。「PS2からPS3までの期間は、少なくともソニーにおいては私のキャリアの中で最も濃密な時期だった」と彼は語った。 「PS2 は大成功を収めました。世界ベースで 60 パーセントか 70 パーセント以上の市場シェアを持っていたと思います。まさに歴史上最も成功したプラットフォームです。それをどうやってフォローアップしますか?」
IGN のインタビュー全体は約 45 分で、ソニーの PS3 時代の背景を詳しく知りたい場合は、一聴の価値があります。
