EAは、ライバルパブリッシャーであるActivisionの「Call of Duty Elite」サービスの成功を称賛し、独自の同様のサービスを開発したいとの意向を示した。
エレクトロニック アーツは、一人称視点シューティング ゲームの市場シェアをさらに獲得する試みにおいて、大きな進歩を遂げました。バトルフィールド 3の一人称視点のパイは昨年、13% から 24% へと 11% 増加しましたが、出版社はさらに敷居を高める方法を考えています。 Activision の Call of Duty Elite サービスの成功を認識し、EA はおそらく自社のミリタリー シューター シリーズ向けに同様のサービスを開発することで、「一歩先を行く」ことを決意しています。
「我々の競合他社が何をうまくやっているのかを見てみると、間違いなくコール オブ デューティ エリートもそうだと思います...Activision が話してきた数字を見ると、彼らは素晴らしい仕事をしました」と EA の COO ピーター・ムーアは語った業界ゲーマー最近のインタビューで。 「それを行うか、一歩先のことをするかは私たちの義務ですが、私たちが現在実行しているデジタル戦略（12か月ベースで10億ドル）は、私たちがある程度の成果をあげていることを示していると思います」物事も違うかもしれない」と彼は説明した。
このような取り組みから恩恵を受ける可能性があるのは「バトルフィールド」シリーズだけではない。 「FIFA Ultimate Team は単独で Call of Duty Elite と同じくらい大きくなる可能性があります。1 つのゲームの 1 つのモードでもそれと同じくらい大きくなる可能性があります」とムーア氏は語った。 「私はかなり自信を持っています。昨年このモードで1億ドルを超えると発表しましたが、現在のランレートで今年それを上回る成績を収めなかったら、私は愕然とするでしょう。」
ムーア氏はまた、EAが小売店で「POSカード」を使用していることを賞賛した。これには、多くの消費者が追加購入する可能性が高いため、購入時により多くの消費者を利用できる利点がある。
ムーア氏はまた、Activisionのような競合他社がこれまで保持していたさらなる市場シェアを獲得することは重要だが、一人称視点シューティングゲーム市場は拡大し続けていると指摘した。同氏は、そのようなゲームの視聴者は「業界全体の 4 分の 1 に達する可能性がある」と推測しています。同氏の指摘としては、『Call of Duty』や『Battlefield』のようなシリーズは「文化現象」となっており、その影響力はコアのゲームコミュニティを超えて広がり、したがってビデオゲーム全体の視聴者数の拡大に貢献していると指摘する。
「これはマイクロソフトの昔と同じだ」とムーア氏は説明した。 「『Halo』はビデオ ゲームよりも大きな話題でした。ですから、映画に匹敵する大規模なローンチというその要素は、私たちにとって良いことなのです。」
